궁극적으로 관료화와 폐쇄적 소통 체계가 문제로 꼽힌다. 조직이 비대해지면서 설비 투자는 물론 기술 연구 관련 의사결정도 늦어지며 시장을 이끄는 초격차 기술이 나오기 어려워졌다는 말이다.

조직문화에 변화가 필요할 거 같아요. 직장인 최대 커뮤니티 ‘블라인드’(신빙성 논란도 있지만) 에서 부정적인 평판이 많이 나오네요. 관료주의, 꼰대, 워라밸이 좋지 않다…

주요 산업도 점점 익숙해지는 단계고 차별화가 더욱 두드러졌지만 조직까지 개선해야하는 숙제를 어떻게 해결해나갈지요.

선대 회장이 노동조합에 극도의 반감을 가지고 있어서 노동조합 결성이 삼성전자 내에서 어렵다는 이야기가 심심찮게 들렸는데요. 삼성전자 내에서 노동조합을 하는 노동자들이 있고, 이들이 무엇을 위해 싸우고 있는지를 다룬 기사입니다. 노동자와 임원 간의 차별, 노동자들간의 경쟁을 일상화시키는 평가 제도 등 삼성이 행하고 있는 행동들이 눈에 띄네요.